Negócios

IA está redefinindo a liderança corporativa

Published

2 anos ago

05/07/2024

Com o cenário corporativo em rápida evolução, a IA surge não apenas como uma ferramenta para eficiência operacional, mas como uma força central na reformulação da própria liderança. A integração da inteligência artificial nas estratégias de trabalho inaugura uma nova era em que a tomada de decisões baseada em dados e a análise preditiva se tornam centrais para guiar equipes rumo à inovação e ao sucesso.

Essa transformação, embora promissora, também apresenta desafios que exigem uma reavaliação dos papéis e estratégias de liderança tradicionais. Por meio de estudos de caso reais e exemplos, entenda como a IA está redefinindo a liderança corporativa, a seguir.

Uma visão para o futuro

Na era da IA, a tecnologia pode ser usada para aprimorar a tomada de decisões, fomentar a inovação e antecipar mudanças de mercado. A capacidade da inteligência artificial de analisar conjuntos de dados e gerar insights em tempo real capacita os líderes a tomar decisões informadas rapidamente, uma vantagem crítica no ambiente de negócios acelerado de hoje.

Para ver as mudanças em ação, considere como o Watson, principal sistema de IA da IBM, aumentou a tomada de decisões. A empresa está há muito na vanguarda da integração da ferramenta nas estratégias de liderança. Com o sistema, ela auxilia líderes em várias indústrias com insights derivados de dados não estruturados, desde postagens em mídias sociais até relatórios complexos. A capacidade da plataforma de entender a linguagem natural e gerar hipóteses baseadas em dados permite que os líderes tomem decisões mais informadas, além de aprimorar sua visão estratégica e eficiência operacional.

Da mesma forma, o uso da inteligência artificial pelo Google em sua estratégia de liderança exemplifica como a tecnologia pode impulsionar a inovação. Ao empregar o sistema na análise de tendências de mercado e comportamento do consumidor, o Google tem continuamente adaptado seus produtos e serviços para atender às necessidades evolutivas dos usuários. Essa abordagem proativa manteve a empresa na vanguarda da indústria, o que demonstra o poder da tecnologia em sustentar uma cultura de inovação contínua.

Na gestão da PepsiCo, a integração da ferramenta inteligente ilustra o papel da IA no aprimoramento da liderança operacional. Com algoritmos para prever e gerenciar interrupções na cadeia de suprimentos, a empresa alcançou melhorias em eficiência e economia de custos. Esta aplicação estratégica da inteligência artificial não só otimiza as operações, mas também libera os líderes para se concentrarem em iniciativas de crescimento estratégico.

Mudanças positivas

A integração da IA na liderança corporativa inaugura vários benefícios transformadores:

Tomada de decisão aprimorada: A capacidade de processar e analisar dados em uma escala sem precedentes fornece aos líderes insights anteriormente inacessíveis, o que leva a decisões mais informadas e estratégicas.
Análise preditiva para planejamento estratégico: As ferramentas permitem que os profissionais antecipem tendências de mercado, identifiquem oportunidades e mitiguem riscos de forma proativa.
Fomento à inovação: Ao automatizar tarefas rotineiras e fornecer insights baseados em dados, a IA permite que os executivos se concentrem no pensamento estratégico e na inovação, o que pode impulsionar suas empresas para a frente.
Melhoria da comunicação e engajamento: Os sistemas podem analisar o feedback e o engajamento dos funcionários em tempo real, permitindo que os gestores resolvam preocupações prontamente e mantenham uma força de trabalho motivada.

Mudanças negativas

No entanto, a transformação para a liderança com IA não está isenta de desafios:

Dependência da tecnologia: Uma dependência excessiva da inteligência artificial pode levar a uma desconexão potencial da intuição e dos valores humanos, componentes essenciais da liderança eficaz.
Preocupações com privacidade e ética: O uso da ferramenta nas estratégias da empresa levanta preocupações sobre a privacidade dos dados e a tomada de decisões éticas, o que leva para uma complexidade moral dos líderes.
Lacunas de habilidades e resistência à mudança: A integração exige uma força de trabalho habilidosa em ciência de dados e análises, o que pode potencialmente levar a lacunas de habilidades e resistência entre a liderança tradicional e as equipes.

Estratégias para integrar IA na liderança

Para aproveitar os benefícios da inteligência artificial, enquanto mitigam seus desafios, os líderes devem adotar uma abordagem equilibrada:

Fomentar uma cultura de aprendizado contínuo: Incentivar a educação e o treinamento contínuos na tecnologia pode capacitar os líderes e suas equipes a alavancar a ferramenta de forma eficaz.
Manter uma abordagem centrada nas pessoas: O foco na intuição, ética e valores humanos é crucial. Os líderes devem garantir que o sistema sirva para aprimorar, não substituir, as pessoas da empresa.
Desenvolver políticas para o uso: Regular a maneira de usar o sistema na tomada de decisões pode ajudar a resolver preocupações com privacidade e questões morais, com um uso responsável e transparente.
Incentivar a liderança adaptativa: O futuro exige líderes que não sejam apenas tecnologicamente adeptos, mas também capazes de se adaptar a mudanças rápidas. Adotar um estilo de liderança adaptativa, caracterizado pela flexibilidade, resiliência e disposição para experimentar, será fundamental para prosperar no mundo corporativo da IA.

Liderando para frente

A integração da tecnologia na liderança corporativa marca uma mudança crucial em como os negócios são direcionados para o sucesso. Como esses exemplos ilustram, o papel da IA em melhorar a tomada de decisões, fomentar a inovação e otimizar as operações é inegável. No entanto, a jornada rumo à liderança com a ferramenta está repleta de desafios que exigem navegação cuidadosa.

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Ao fomentar uma abordagem equilibrada que enfatize o uso ético, o aprendizado contínuo e uma perspectiva centrada no humano, os líderes podem desbloquear todo o potencial da IA, guiando suas organizações para um futuro promissor e próspero. Nesta nova era, aqueles que abraçarem a inteligência artificial, não como um substituto para a liderança humana, mas como um poderoso aliado, definirão os próximos passos do sucesso corporativo.

*Neil Sahota é colaborador da Forbes USA. Ele é um palestrante e consultor de negócios especialista em IA.

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Negócios

Liderança na Era da Convergência e a Construção de Legados com Propósito

Published

19 horas ago

03/09/2026

Redação Informe ES

Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

O sucesso executivo foi medido durante muito tempo por indicadores como crescimento, rentabilidade e geração de valor. Apesar de fundamentais, na Era da Convergência já não são suficientes para diferenciar os líderes que apenas administram empresas daqueles que moldam o futuro.

Além da questão do valor gerado pela organização, passa a ser questionado, de forma mais profunda, o porquê da existência da companhia.

As tecnologias exponenciais ampliaram a capacidade de crescimento em velocidade e escala inéditas, mas a tecnologia é amplificadora e acelera os impactos positivos e negativos. Por isso, o verdadeiro diferencial competitivo deixa de ser apenas tecnológico e passa a ser intencional.

Na Singularity, esse princípio aparece no Propósito Massivo Transformador (MTP): uma causa grande o suficiente para orientar decisões e direcionar a inovação para problemas que realmente importam. Ele funciona como uma bússola estratégica capaz de alinhar crescimento econômico com relevância social.

Essa talvez seja a principal mudança da liderança contemporânea. O executivo deixa de ser apenas gestor de resultados para tornar-se arquiteto de futuros.

O que diferencia as empresas longevas não é apenas a capacidade de inovar, mas a habilidade de permanecer significativas diante das transformações. Em vez de perguntar “qual será nosso próximo trimestre?”, os líderes precisam reavivar a seguinte pergunta: “Qual será nossa contribuição quando olharmos para esta década em retrospectiva?”.

Legado executivo é sobre construir organizações que continuem gerando valor quando seus líderes já não estiverem ocupando suas cadeiras. E utilizar a tecnologia para ampliar as possibilidades humanas, e não apenas a eficiência operacional.

Na Era da Convergência, a competência mais importante da liderança é integrar os atributos vistos como opostos: lucro e propósito, inovação e responsabilidade, estratégia e humanidade.

Os relatórios anuais vão registrar os resultados alcançados, mas serão as transformações provocadas que definirão o verdadeiro legado de uma liderança.

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Negócios

Bauducco Anuncia Novo CEO

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2 dias ago

02/09/2026

Redação Informe ES

Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

O Grupo Pandurata — holding que detém as marcas Bauducco, Casa Bauducco, Visconti, Tommy e Ellece Logística — anunciou Stefano Mozzi como seu novo CEO.

Na companhia há 16 anos, o executivo liderava até então a unidade internacional Bauducco Foods. Com mais de três décadas de experiência no mercado, ele soma passagens por empresas como Kraft e GranFood.

Mozzi assume a cadeira de Andrea Martini, que liderava a operação desde 2021 e passa agora a integrar o conselho de administração do grupo.

A movimentação também gerou mudanças na operação internacional. Com a promoção de Mozzi, Jean-Pierre Comte assume como CEO da marca na América do Norte.

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Negócios

Tim Cook Deixa Liderança da Apple após 15 Anos

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3 dias ago

01/09/2026

Redação Informe ES

Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

Tim Cook encerra seu ciclo como CEO da Apple nesta segunda-feira (31), após quase 15 anos à frente da companhia. A partir de 1º de setembro, John Ternus, responsável pela área de engenharia de hardware, assumirá a liderança.

Cook, no entanto, seguirá na Apple, presidindo o conselho de administração da empresa. Já Ternus, além de ocupar a cadeira de CEO, será nomeado para o conselho da companhia. O executivo assume às vésperas do evento da Apple, em 9 de setembro, quando a companhia deve apresentar o iPhone 18, além de possivelmente revelar seu primeiro iPhone dobrável.

john ternus e tim cook — AppleJohn Ternus sucederá a Tim Cook à frente da Apple

O legado de Tim Cook na Apple

Cook entrou na Apple em 1998, recrutado por Steve Jobs numa época em que muitos achavam que a empresa estava à beira da falência. Na época, muitos o aconselharam a não aceitar o emprego na empresa, mas o fundador disse coisas que Cook considerou persuasivas.

tim cook, ceo da apple — Tommaso Boddi/Getty ImagesHá 15 anos como CEO da Apple, Tim Cook ajudou a transformar a empresa em uma marca global que vende centenas de milhões de unidades por ano

Ele assumiu o cargo de CEO em 2011, quando Jobs deixou a função. Entre suas conquistas, estão o lançamento do Apple Watch, dos AirPods e do Apple Vision Pro. Ele redefiniu o foco da Apple para incluir serviços como Apple Pay, Apple TV e Apple Music, que provaram ser um grande sucesso.

A nova gestão deve ser de continuidade com o legado de Cook, que John Ternus descreve como seu mentor. “Sinto-me honrado em assumir este cargo e prometo liderar com os valores e a visão que definiram este lugar especial por meio século”, disse o novo CEO.

Quem é o novo CEO da Apple?

Ternus ingressou na Apple em 2001 e desempenhou um papel fundamental na retomada das vendas de produtos como os computadores Mac, que ganharam participação de mercado nos últimos anos. Recentemente, o executivo trabalhou no desenvolvimento e lançamento do MacBook Neo, a nova opção de laptop econômico da Apple, bem como no iPhone 17, iPhone Air e AirPods.

john ternus, novo CEO da Apple — Adam Gray/Bloomberg/Getty ImagesJohn Ternus assumirá como CEO em setembro de 2026

Ao nomeá-lo como CEO, a Apple promove uma transição de Cook — um especialista em cadeia de suprimentos que ajudou a transformar a empresa em uma marca global que vende centenas de milhões de unidades por ano — para um líder que há anos está focado em design e produtos.

Ben Bajarin, CEO da consultoria de tecnologia Creative Strategies, afirmou que Ternus é bem visto dentro da Apple “e trará uma nova energia” para a companhia.

Separadamente, a Apple informou que Johny Srouji, responsável pelo desenvolvimento dos chips proprietários e sensores da companhia, foi nomeado diretor de hardware.

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