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IA está redefinindo a liderança corporativa

Redação Informe ES

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Com o cenário corporativo em rápida evolução, a IA surge não apenas como uma ferramenta para eficiência operacional, mas como uma força central na reformulação da própria liderança. A integração da inteligência artificial nas estratégias de trabalho inaugura uma nova era em que a tomada de decisões baseada em dados e a análise preditiva se tornam centrais para guiar equipes rumo à inovação e ao sucesso.

Essa transformação, embora promissora, também apresenta desafios que exigem uma reavaliação dos papéis e estratégias de liderança tradicionais. Por meio de estudos de caso reais e exemplos, entenda como a IA está redefinindo a liderança corporativa, a seguir.

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IA traz inovações, desafios e estratégias para o sucesso na liderança

Uma visão para o futuro

Na era da IA, a tecnologia pode ser usada para aprimorar a tomada de decisões, fomentar a inovação e antecipar mudanças de mercado. A capacidade da inteligência artificial de analisar conjuntos de dados e gerar insights em tempo real capacita os líderes a tomar decisões informadas rapidamente, uma vantagem crítica no ambiente de negócios acelerado de hoje.

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Para ver as mudanças em ação, considere como o Watson, principal sistema de IA da IBM, aumentou a tomada de decisões. A empresa está há muito na vanguarda da integração da ferramenta nas estratégias de liderança. Com o sistema, ela auxilia líderes em várias indústrias com insights derivados de dados não estruturados, desde postagens em mídias sociais até relatórios complexos. A capacidade da plataforma de entender a linguagem natural e gerar hipóteses baseadas em dados permite que os líderes tomem decisões mais informadas, além de aprimorar sua visão estratégica e eficiência operacional.

Da mesma forma, o uso da inteligência artificial pelo Google em sua estratégia de liderança exemplifica como a tecnologia pode impulsionar a inovação. Ao empregar o sistema na análise de tendências de mercado e comportamento do consumidor, o Google tem continuamente adaptado seus produtos e serviços para atender às necessidades evolutivas dos usuários. Essa abordagem proativa manteve a empresa na vanguarda da indústria, o que demonstra o poder da tecnologia em sustentar uma cultura de inovação contínua.

Na gestão da PepsiCo, a integração da ferramenta inteligente ilustra o papel da IA no aprimoramento da liderança operacional. Com algoritmos para prever e gerenciar interrupções na cadeia de suprimentos, a empresa alcançou melhorias em eficiência e economia de custos. Esta aplicação estratégica da inteligência artificial não só otimiza as operações, mas também libera os líderes para se concentrarem em iniciativas de crescimento estratégico.

Mudanças positivas

A integração da IA na liderança corporativa inaugura vários benefícios transformadores:

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  • Tomada de decisão aprimorada: A capacidade de processar e analisar dados em uma escala sem precedentes fornece aos líderes insights anteriormente inacessíveis, o que leva a decisões mais informadas e estratégicas.
  • Análise preditiva para planejamento estratégico: As ferramentas permitem que os profissionais antecipem tendências de mercado, identifiquem oportunidades e mitiguem riscos de forma proativa.
  • Fomento à inovação: Ao automatizar tarefas rotineiras e fornecer insights baseados em dados, a IA permite que os executivos se concentrem no pensamento estratégico e na inovação, o que pode impulsionar suas empresas para a frente.
  • Melhoria da comunicação e engajamento: Os sistemas podem analisar o feedback e o engajamento dos funcionários em tempo real, permitindo que os gestores resolvam preocupações prontamente e mantenham uma força de trabalho motivada.

Mudanças negativas

No entanto, a transformação para a liderança com IA não está isenta de desafios:

  • Dependência da tecnologia: Uma dependência excessiva da inteligência artificial pode levar a uma desconexão potencial da intuição e dos valores humanos, componentes essenciais da liderança eficaz.
  • Preocupações com privacidade e ética: O uso da ferramenta nas estratégias da empresa levanta preocupações sobre a privacidade dos dados e a tomada de decisões éticas, o que leva para uma complexidade moral dos líderes.
  • Lacunas de habilidades e resistência à mudança: A integração exige uma força de trabalho habilidosa em ciência de dados e análises, o que pode potencialmente levar a lacunas de habilidades e resistência entre a liderança tradicional e as equipes.

Estratégias para integrar IA na liderança

Para aproveitar os benefícios da inteligência artificial, enquanto mitigam seus desafios, os líderes devem adotar uma abordagem equilibrada:

  • Fomentar uma cultura de aprendizado contínuo: Incentivar a educação e o treinamento contínuos na tecnologia pode capacitar os líderes e suas equipes a alavancar a ferramenta de forma eficaz.
  • Manter uma abordagem centrada nas pessoas: O foco na intuição, ética e valores humanos é crucial. Os líderes devem garantir que o sistema sirva para aprimorar, não substituir, as pessoas da empresa.
  • Desenvolver políticas para o uso: Regular a maneira de usar o sistema na tomada de decisões pode ajudar a resolver preocupações com privacidade e questões morais, com um uso responsável e transparente.
  • Incentivar a liderança adaptativa: O futuro exige líderes que não sejam apenas tecnologicamente adeptos, mas também capazes de se adaptar a mudanças rápidas. Adotar um estilo de liderança adaptativa, caracterizado pela flexibilidade, resiliência e disposição para experimentar, será fundamental para prosperar no mundo corporativo da IA.

Liderando para frente

A integração da tecnologia na liderança corporativa marca uma mudança crucial em como os negócios são direcionados para o sucesso. Como esses exemplos ilustram, o papel da IA em melhorar a tomada de decisões, fomentar a inovação e otimizar as operações é inegável. No entanto, a jornada rumo à liderança com a ferramenta está repleta de desafios que exigem navegação cuidadosa.

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Ao fomentar uma abordagem equilibrada que enfatize o uso ético, o aprendizado contínuo e uma perspectiva centrada no humano, os líderes podem desbloquear todo o potencial da IA, guiando suas organizações para um futuro promissor e próspero. Nesta nova era, aqueles que abraçarem a inteligência artificial, não como um substituto para a liderança humana, mas como um poderoso aliado, definirão os próximos passos do sucesso corporativo.

*Neil Sahota é colaborador da Forbes USA. Ele é um palestrante e consultor de negócios especialista em IA.

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Negócios

Nivea Anuncia Marcela Faconti Como Nova Diretora de Marketing no Brasil

Redação Informe ES

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Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

A Nivea, marca do Grupo Beiersdorf, anunciou Marcela Faconti como nova diretora de marketing no Brasil.

A executiva retorna à companhia após três anos na Coty Brasil, onde atuou como diretora de trade marketing e da unidade de negócios de fragrâncias lifestyle.

Formada em administração pela Fundação Getulio Vargas, Faconti construiu uma longa trajetória no Grupo Beiersdorf. Ela ingressou na empresa em 2007 como analista de planejamento de demanda e, ao longo de 15 anos, ocupou cargos de liderança dentro da companhia.

Já atuou como diretora regional de marketing para mercados emergentes, em Dubai, e gerente de marketing no Brasil. A executiva deixou o grupo em 2022 como head global de centro de excelência. “Esses anos no grupo moldaram a forma como lidero, construo negócios e conecto marcas com pessoas”, afirmou em uma publicação no LinkedIn. “Tenho orgulho do que construímos e espero honrar esse legado ao iniciar este novo capítulo.”

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25 Empregos em Alta para 2026, Segundo o LinkedIn

Redação Informe ES

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Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

O LinkedIn divulgou sua lista anual de empregos em alta, que mapeia os 25 cargos com crescimento mais acelerado no mercado de trabalho brasileiro nos últimos três anos. O levantamento analisa dados da base de usuários e dos anúncios de vagas dentro da plataforma.

O ranking é liderado pela função de engenheiro de IA, seguida por técnico de enfermagem e planejador financeiro. Entre as 25 funções listadas, áreas como tecnologia, saúde e energia se destacam, além de logística, manufatura, agro e infraestrutura. “Os dados deste ano evidenciam um traço importante no perfil das contratações, com maior valorização de funções que ajudam as empresas a operar com mais eficiência, previsibilidade e controle de risco”, afirma Guilherme Odri, editor-chefe do LinkedIn Notícias Brasil.

Os dados indicam forte demanda por funções técnicas altamente especializadas, sobretudo em frentes impactadas pela inteligência artificial, segurança de processos, confiabilidade operacional e análise de dados. Ao mesmo tempo, ganham protagonismo cargos estratégicos ligados a finanças, gestão corporativa e desenvolvimento de novos negócios.

A seguir, veja os 25 empregos em alta para 2026 no Brasil

1. Engenheiro de IA

O que faz: Projeta e constrói sistemas que utilizam inteligência artificial para realizar tarefas como analisar dados, reconhecer padrões e fazer previsões.

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Competências mais comuns: LangChain, geração aumentada por recuperação (RAG), grandes modelos de linguagem (LLM).

Setores mais comuns: Tecnologia, informação e internet; atividades dos serviços de tecnologia da informação; atividades de consultoria em gestão empresarial.

Onde está a maioria dos empregos: São Paulo, Florianópolis, Recife.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 10.58% mulheres; 89.42% homens.

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Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 3,6 anos.

Principais cargos ocupados antes da contratação: Engenheiro de software, cientista de dados, engenheiro de dados.

Disponibilidade de trabalho flexível: 63.55% remoto; 13.55% híbrido.

2. Técnico de enfermagem

O que faz: Auxilia enfermeiros e médicos prestando cuidados básicos ao paciente, administrando medicamentos, registrando sinais vitais e dando suporte a procedimentos médicos em hospitais ou clínicas, como coleta de sangue.

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Competências mais comuns: Punção venosa, coleta de sangue, sinais vitais.

Setores mais comuns: Atividades de recreação e lazer, consultórios médicos, comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.

Onde está a maioria dos empregos: Ribeirão Preto, Brasília, Recife.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 87.50% mulheres; 12.50% homens.

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Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 2,3 anos.

Principais cargos ocupados antes da contratação: Auxiliar de laboratório, assistente administrativo, cientista médico de laboratório.

3. Planejador financeiro

O que faz: Ajuda pessoas a gerirem seu dinheiro criando estratégias de poupança, investimento e preparação para despesas futuras.

Competências mais comuns: Planejamento de aposentadoria, planejamento de espólio, serviços de gerenciamento de patrimônio.

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Setores mais comuns: Seguros e previdência complementar; mercados de capital; tecnologia, informação e internet.

Onde está a maioria dos empregos: Porto Alegre, São Paulo, Campinas.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 30.57% mulheres; 69.43% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 5 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Consultor financeiro, assistente administrativo, vendedor.

Disponibilidade de trabalho flexível: 37.50% remoto; 12.50% híbrido.

4. Consultor de assuntos regulatórios

O que faz: Orienta empresas sobre como atender aos requisitos legais e de conformidade para seus produtos e operações.

Competências mais comuns: Assuntos regulatórios, agências reguladoras, boas práticas de fabricação (BPF).

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Setores mais comuns: Mídia e telecomunicações; atividades de consultoria em gestão empresarial; tecnologia, informação e internet.

Onde está a maioria dos empregos: Brasília, São Paulo, Curitiba.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 41.18% mulheres; 58.82% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 5,8 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Analista de assuntos regulatórios, procurador de tribunal, gerente de conformidade.

Disponibilidade de trabalho flexível: 22.50% remoto; 30.00% híbrido.

5. Geofísico

O que faz: Estuda as propriedades físicas da Terra para compreender processos naturais como terremotos, movimentação de águas subterrâneas e localização de recursos.

Competências mais comuns: Interpretação sísmica 3D, sismologia, geologia do petróleo.

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Setores mais comuns: Tecnologia, informação e internet; extração de petróleo e gás natural; pesquisa e desenvolvimento científico.

Onde está a maioria dos empregos: Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 39.13% mulheres; 60.87% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 3,8 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Geólogo, instrutor de pesquisa, gerente de exploração.

Disponibilidade de trabalho flexível: 0.00% remoto; 0.00% híbrido.

6. Engenheiro de segurança de processo

O que faz: Analisa e implementa medidas para prevenir acidentes, lesões e danos ao meio ambiente em processos industriais, garantindo a conformidade com as regulamentações de segurança e os padrões da indústria.

Competências mais comuns: Estudo de perigos e operabilidade (HAZOP), análise das camadas de proteção (LOPA), modelagem de consequências.

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Setores mais comuns: Extração de petróleo e gás natural, atividades de consultoria em gestão empresarial, obras de infra-estrutura.

Onde está a maioria dos empregos: Rio de Janeiro, São Paulo, Salvador.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 53.70% mulheres; 46.30% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 5,6 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Analista de cibersegurança, engenheiro químico, engenheiro mecânico.

Disponibilidade de trabalho flexível: 20.00% remoto; 13.33% híbrido.

7. Especialista em gestão de contas

O que faz: Apoia clientes respondendo dúvidas, resolvendo problemas e coordenando serviços para manter relacionamentos comerciais sólidos.

Competências mais comuns: B2B, marketing integrado, salesforce.

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Setores mais comuns: Publicidade e propaganda; atividades dos serviços de tecnologia da informação; tecnologia, informação e internet.

Onde está a maioria dos empregos: São Paulo, Campinas, Curitiba.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 61.43% mulheres; 38.57% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 5,6 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Gerente de conta, gerente de projetos, assistente administrativo.

Disponibilidade de trabalho flexível: 22.22% remoto; 33.33% híbrido.

8. Cientista agrário

O que faz: Estuda plantas, animais e técnicas agrícolas para melhorar a produção de alimentos e o uso de recursos.

Competências mais comuns: Agronomia, agricultura sustentável, melhoramento vegetal.

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Setores mais comuns: Agricultura, educação superior, fabricação de máquinas e equipamentos.

Onde está a maioria dos empregos: São Paulo, Ribeirão Preto, Goiânia.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 39.34% mulheres; 60.66% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 2,4 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Assistente administrativo, analista de cadeia de suprimento, especialista em agricultura.

Disponibilidade de trabalho flexível: 2.74% remoto; 10.05% híbrido.

9. Consultor de investimentos

O que faz: Auxilia pessoas ou organizações a tomar decisões de investimento avaliando riscos e oportunidades nos mercados financeiros.

Competências mais comuns: Pesquisa de capital, derivativos de ações, assessoria financeira.

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Setores mais comuns: Mercados de capital; atividades imobiliárias; tecnologia, informação e internet.

Onde está a maioria dos empregos: Curitiba, São Paulo, Porto Alegre.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 30.55% mulheres; 69.45% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 4,6 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Vendedor, consultor de vendas, assistente administrativo.

Disponibilidade de trabalho flexível: 18.75% remoto; 31.25% híbrido.

10. Engenheiro de confiabilidade

O que faz: Analisa riscos de falhas em usinas e plantas industriais, acompanha manutenções preventivas e faz planos de ação para melhorias em processos.

Competências mais comuns: Manutenção centrada em confiabilidade (MCC), manutenção preditiva, análise de falhas.

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Setores mais comuns: Mineração, extração de petróleo e gás natural, atividades de consultoria em gestão empresarial.

Onde está a maioria dos empregos: São Paulo, Salvador, Rio de Janeiro.

Divisão por gênero de contratados em 2025: 16.81% mulheres; 83.19% homens.

Tempo médio de experiência antes de assumir o cargo: 6,2 anos.

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Principais cargos ocupados antes da contratação: Engenheiro de manutenção, engenheiro mecânico, consultor de banco de dados.

Disponibilidade de trabalho flexível: 18.37% remoto; 18.37% híbrido.

Veja os outros 15 cargos que mais crescem no Brasil, segundo o relatório do LinkedIn:

11. Assistente de dados

12. Técnico em microbiologia

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13. Assistente de pesquisa clínica

14. Gerente de relações corporativas

15. Gerente de novos negócios

16. Especialista em manufatura

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17. Analista de auditoria

18. Chefe de gestão de cadeia de suprimentos

19. Gerente de seleção

20. Gerente de instalações

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21. Gerente de planejamento estratégico

22. Analista de energia

23. Gerente de projetos de marketing

24. Consultor de logística

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25. Analista de orçamento

Metodologia do LinkedIn

Os pesquisadores analisaram milhões de vagas ocupadas por usuários do LinkedIn entre 1º de janeiro de 2023 e 31 de julho de 2025 para calcular a taxa de crescimento de cada cargo.

Para fazer parte da lista, os cargos precisavam ter um crescimento consistente em nossa base de usuários, contar com um número suficiente de anúncios de vagas no último ano e ter registrado um aumento significativo até 2025.

Cargos idênticos com diferentes níveis de experiência foram agrupados e classificados em conjunto. Foram excluídos estágios, cargos de voluntariado, funções temporárias e funções de estudantes, assim como empregos cuja contratação depende de um pequeno número de empresas em cada país.

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Stone Anuncia Troca de CEO e Reorganiza Alta Liderança

Redação Informe ES

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Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

A Stone anunciou a saída de Pedro Zinner do cargo de CEO após três anos na liderança da companhia. A partir de março de 2026, o executivo deve assumir a presidência do conselho de administração. A empresa nomeou Mateus Scherer, atual CFO e diretor de relações com investidores, como novo CEO.

“Conduzir a Stone foi um privilégio. Junto a uma equipe excepcional, reformulamos a companhia, reforçamos a disciplina financeira e construímos uma plataforma mais forte e focada para o futuro”, afirma Zinner. Segundo ele, a decisão de deixar o cargo é motivada por razões pessoais.

Após dois anos como presidente do conselho, Maurício Luchetti deve retornar à posição de conselheiro.

Como parte da transição, Diego Salgado, hoje diretor de tesouraria e membro do comitê executivo, assumirá as funções de CFO e diretor de relações com investidores. Já Sandro Bassili, que liderava a Linx, será o novo COO da Stone após a conclusão da venda da empresa de software para a TOTVS.

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A reorganização também marca a saída de Lia Matos, head de marketing e estratégia, que encerra seu ciclo na companhia após dez anos.

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