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Negócios

A Engenharia Por Trás da Nova Gestão de Benefícios

Redação Informe ES

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Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

O departamento de recursos humanos passou décadas associado a tarefas administrativas: folha de pagamento, processos burocráticos, gestão de rotinas. Esse desenho começou a ser substituído. A combinação entre tecnologia, dados e inteligência artificial levou o RH para o centro das decisões corporativas, com capacidade de antecipar comportamentos, personalizar experiências e influenciar diretamente os resultados do negócio.

Nesse movimento, os benefícios corporativos deixaram de ser um item de folha para se tornar um instrumento de gestão. E a leitura dos números mostra a dimensão da virada. O iFood Benefícios registrou 82% mais contratações no ano fiscal 2026 em relação ao ano fiscal anterior. Hoje, a plataforma soma 1,5 milhão de usuários ativos mensais e mais de 65 mil empresas clientes, com mais de R$ 1 bilhão em pagamentos processados por mês. Cerca de 40% das recargas mensais já são processadas por inteligência artificial.

Por trás desses indicadores há uma escolha de arquitetura. “Operamos em uma escala que só é possível com tecnologia aplicada de forma estrutural, não pontual”, afirma Arthur Freitas, CEO do iFood Benefícios. O ganho de tempo é evidente: clientes que usavam soluções tradicionais gastavam mais de 140 horas por ano na gestão de benefícios, levando até dois dias por processo, mas hoje precisam de apenas algumas horas.

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Foto: DivulgaçãoArthur Freitas, CEO do iFood Benefícios, defende tecnologia aplicada de forma estrutural como condição para operar em escala

A área de benefícios segue a mesma lógica de eficiência que tem reorganizado o RH. Nativo digital, o iFood Benefícios iniciou as operações no novo contexto regulatório do PAT e por isso está mais preparado para auxiliar seus parceiros nesta jornada de adequação.

Na prática, isso se converte em ferramentas como o Painel de Dados Analítico, que oferece total visibilidade da operação de benefícios. A Área do RH, disponível no aplicativo, possibilita ao gestor executar ações críticas — verificar status de recarga ou entrega de cartões, por exemplo — diretamente pelo celular, sem depender de um computador.

A mudança de status dos benefícios é o pano de fundo dessa transformação. “Os benefícios corporativos deixaram de ser um diferencial e se tornaram uma ferramenta estratégica ligada à experiência do colaborador, à retenção e atração de talentos. Vale-alimentação e vale-refeição seguem entre os itens mais valorizados pelos trabalhadores brasileiros, e a exigência hoje vai além: os profissionais querem conveniência, usabilidade e integração das soluções ao cotidiano”, afirma Freitas.

Para responder à complexidade das grandes companhias, a plataforma anunciou inovações focadas em gestão de matriz e filiais, além da plataforma bilíngue (inglês e português). O movimento comprova a versatilidade da solução em atender organizações de todos os portes, diretamente ou por meio de parceiros integrados.

No atendimento ao colaborador e na desburocratização de processos, a tecnologia também dita o ritmo. O Agente Ailton, assistente virtual de IA voltado para o atendimento de PMEs, conduz desde o primeiro contato e a sondagem técnica até a apresentação de soluções personalizadas. A eficiência aparece nos resultados: entre janeiro e maio de 2026, o assistente analisou mais de 21 mil leads e converteu mais de 36 mil novos usuários (“vidas”) para o iFood Benefícios, respondendo hoje por 72% do atendimento de micro e pequenas empresas.

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Foto: DivulgaçãoMais que vale-alimentação e vale-refeição, os profissionais passaram a valorizar soluções que se conectam ao cotidiano fora do escritório

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Negócios

Neymar na Copa: A Trajetória do Craque Entre Recordes e a Busca pelo Título

Redação Informe ES

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Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

Após mais de um mês fora, Neymar voltou a campo na quarta-feira (24) e fez sua aguardada estreia na Copa do Mundo de 2026 diante da Escócia. O Brasil venceu o jogo de 3 a 0, com dois gols de Vini Jr. e um de Matheus Cunha.

Neymar entrou em campo no segundo tempo. Ele não disputava uma partida oficial desde 17 de maio, quando sofreu uma lesão na panturrilha direita em jogo pelo Santos.

Aos 34 anos — com metade da vida dedicada ao futebol profissional —, o jogador disputa seu quarto Mundial em busca do título. Até aqui, soma 812 partidas e 494 gols ao longo da carreira.

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Ascensão de Neymar no futebol brasileiro

Natural de Mogi das Cruzes, Neymar despontou nas categorias de base do Santos Futebol Clube aos 11 anos. Estreou profissionalmente em 2009, com apenas 17. Não demorou para assumir um papel central na equipe: liderou o clube na conquista da Copa do Brasil de 2010 e no título da Copa Libertadores da América de 2011. Essa vitória encerrou um jejum de 48 anos do time no torneio continental.

Nas cinco primeiras temporadas, ele se consolidou como o maior artilheiro do clube no período pós-Pelé e conquistou o Prêmio Puskás, da Fifa, que reconhece o gol mais bonito do ano no futebol mundial. O desempenho em solo brasileiro atraiu rapidamente a atenção do mercado europeu.

O salto na Europa

Em 2013, a carreira do atacante ganhou projeção global após uma negociação com o Barcelona. Na Espanha, formou um dos ataques mais eficientes da história recente do futebol ao lado de Lionel Messi e Luis Suárez.

Durante quatro temporadas, acumulou 186 jogos oficiais, 105 gols e venceu 8 títulos. Seu desempenho o levou a ser eleito o terceiro melhor jogador do mundo nos anos de 2015 e 2017 pela Fifa.

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Em agosto de 2017, sua trajetória atingiu um marco financeiro histórico: o Paris Saint-Germain pagou uma multa rescisória de 222 milhões de euros para contratá-lo. A negociação fez dele a transferência mais cara da história do futebol à época.

Na França, o brasileiro conquistou cinco edições da Ligue 1 e conduziu a equipe à sua primeira final de Liga dos Campeões, em 2020. Apesar das lesões recorrentes durante os seis anos de contrato, o atacante registrou 118 gols em 173 partidas pelo PSG.

Contrato saudita

O ciclo europeu encerrou-se em agosto de 2023, quando o Al-Hilal, da Arábia Saudita, anunciou sua contratação. A operação financeira envolveu o pagamento de 100 milhões de euros ao PSG e um salário de 320 milhões de euros por duas temporadas.

A passagem pelo Oriente Médio, no entanto, foi interrompida por lesões. Dois meses após chegar ao clube, o atleta rompeu o ligamento cruzado anterior e o menisco do joelho esquerdo. O retorno aos gramados ocorreu apenas em outubro de 2024, mas uma nova contusão na partida seguinte o afastou novamente da liga saudita.

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Retorno às origens

Em janeiro de 2025, Neymar encerrou o vínculo com o clube para retornar ao Santos, doze anos após a ida à Europa. O novo contrato estabeleceu um salário na casa de R$ 4,14 milhões.

Trajetória de Neymar na Seleção Brasileira

Paralelamente à carreira em diferentes clubes, Neymar construiu um longo histórico na equipe nacional desde sua estreia na Seleção Brasileira, em 2010. O atacante foi peça fundamental nas campanhas olímpicas: conquistou a prata em Londres 2012 e assumiu como capitão para liderar o Brasil na vitória do inédito ouro nos Jogos do Rio de Janeiro, em 2016.

Em 2023, superou Pelé em número de gols e passou a ser o maior artilheiro da história da Seleção Brasileira, segundo os registros da Fifa, com 79 gols. Agora, em 2026, o jogador tenta superar o histórico de lesões e as eliminações nas quartas de final dos mundiais anteriores rumo ao hexa.

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Negócios

IA Reduz em 32% a Oferta de Vagas Júnior na Suíça, Aponta Estudo

Redação Informe ES

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Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

Um estudo do portal de empregos suíço jobs.ch, publicado nesta quarta-feira (24), mostrou que menos vagas de nível júnior estão sendo anunciadas na Suíça em comparação com o período anterior a 2023, à medida que as empresas adotam a inteligência artificial cada vez mais.

A proporção de cargos de nível inicial anunciados na Suíça foi 32% menor em 2025 do que a média entre 2019 e 2022, período que o estudo definiu como a fase “pré-IA”.

O estudo, que analisou mais de 7,3 milhões de anúncios de emprego, afirmou que as áreas de marketing, administração, finanças e TI foram especialmente atingidas pela adoção da IA.

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Ao mesmo tempo, as habilidades em IA foram cada vez mais procuradas em cargos fora da área de TI, e as ofertas para posições de nível sênior cresceram 26% em funções expostas à IA em 2025, em comparação com o período de quatro anos anterior a 2023. As vagas de nível júnior em funções expostas à IA caíram 16% no mesmo período.

Enquanto isso, a demanda por vagas de nível júnior fora de escritórios e de centros de pesquisa permaneceu forte, particularmente nos setores de saúde, construção e ofícios técnicos, que apresentam uma escassez persistente de profissionais.

Ao entrevistar mais de 3.600 trabalhadores, 41% dos jovens com menos de 25 anos disseram estar preocupados em se tornarem menos valiosos no local de trabalho por causa da IA, ou afirmaram sofrer do que é conhecido como “FOBO” em relação à IA – o medo de se tornar obsoleto (Fear of Becoming Obsolete).

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Negócios

Depois de 20 anos de carreira, Maisa olha para o futuro: “meu combustível são os novos desafios”

Redação Informe ES

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Maisa conhece a fama desde os três anos de idade. Cresceu diante das câmeras e aos olhos de milhões de espectadores. Aos 24 anos, a “prima” dos brasileiros já acumula duas décadas de carreira e uma trajetória multifacetada: atua como atriz, apresentadora, dubladora, influenciadora e empresária.

À frente da Mudah, agência de marketing de influência que cofundou em 2020, gere talentos e atende clientes como Netflix e O Boticário. Nas telas, retorna aos cinemas nesta semana dando voz à antagonista Lilypad, em “Toy Story 5”.

A todo vapor, ela ainda quer muito mais. “Meu combustível são os novos desafios. Estou sempre aberta para eles”, diz em entrevista ao ForbesTalk, programa de videocast da Forbes Brasil. “Abraço como se fosse a coisa mais importante da minha vida, porque no final das contas, é.”

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O início de Maisa na TV

Reconhecida por 96% da população brasileira, segundo uma pesquisa da consultoria Ilumeo Data Science, Maisa relembra sua estreia inusitada na TV. Com apenas três anos, pediu aos pais para conhecer o apresentador Raul Gil.

Durante um teste para o programa, enquanto as outras crianças faziam coreografias ou apresentações ensaiadas, improvisou uma dança e acabou aprovada como assistente de palco. Pouco depois, seu jeito espontâneo e comunicativo chamou a atenção de Silvio Santos, que a levou para o SBT.

Foi na emissora, e como pupila de Silvio, que Maisa passou a infância e o início da adolescência. Nesse período, a base familiar funcionou como uma blindagem. Ao final de cada ano, os pais a chamavam para conversar e sugeriam que ela deixasse a TV para focar exclusivamente nos estudos. A resposta era sempre a mesma. “Era o que eu amava, e é o que me faz feliz até hoje. Eles pararam de perguntar quando eu fiz uns 15 anos, porque viram que eu realmente gostava de fazer isso.”

Trabalhar desde cedo com Silvio Santos foi uma escola de comunicação e liderança. “O Silvio me deu uma aula de como ser um bom patrão. Se um dia eu tiver uma empresa do tamanho da que ele teve, quero ser pelo menos um pouco do que ele foi.”

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Da TV ao streaming e à novela

A transição de criança prodígio para artista com autonomia sobre as próprias decisões ocorreu na mesma época em que integrou a lista Forbes Under 30. Com apenas 16 anos, ganhou um programa próprio no SBT e encarou uma rotina de gravações que ocupava até quatro dias de sua semana.

Dois anos depois, decidiu não renovar o contrato com o SBT para protagonizar a série “De Volta aos 15”, na Netflix. A decisão envolvia o risco do cancelamento da obra logo na primeira temporada, mas abriu caminho para novos formatos. “Sabe quando é algo que você mergulha de cabeça? Pensei: se não der certo, pelo menos eu sei que tentei.”

Em 2025, a atriz também marcou presença na TV Globo, de volta às novelas como sua primeira vilã, a Bia, em “Garota do Momento”. “Fiquei sete anos sem fazer novela. Quando anunciaram a personagem, fiquei pensando: ‘Será que eu ainda sei fazer isso?’”, conta. “A síndrome da impostora costuma me pegar no início do trabalho, mas depois que dou o pontapé inicial, fico mais aliviada.”

Além da atuação

Mesmo diante das câmeras, Maisa sempre teve uma veia empreendedora. O plano original era fundar uma agência publicitária aos 30 anos, quando a rotina de filmagens estivesse mais estável. No entanto, os planos foram acelerados quando seu empresário e atual sócio, Guilherme Oliveira, propôs o modelo de negócio. Com apenas 16 anos, acrescentou o título de empresária ao fundar a Mudah.

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“Quero que a voz dos criadores seja escutada, que eles sejam valorizados e que façam o trabalho com naturalidade. Nós estamos ali para estruturar e dar as melhores ferramentas.”

Maisa também incorpora a sustentabilidade ao negócio: em parceria com a Associação Copaíba, a Mudah viabiliza o plantio de uma árvore na Mata Atlântica para cada campanha comercial comercializada.

O compromisso com a agenda ESG se estende à atuação como embaixadora do Unicef, contribuindo para a promoção e a defesa dos direitos de crianças e adolescentes.

Com quase 47 milhões de seguidores só no Instagram, Maisa vive e acompanha de perto as transformações da creator economy. Para ela, a capacidade de manter uma conexão duradoura com o público ao longo de duas décadas está baseada na consistência. “Eu me mantive em movimento, não tive um hiato grande na minha carreira”, diz. “Não existe fórmula para viralizar. Acredito em pilares, construção e criação de comunidade.”

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Próximos passos de Maisa Silva

Hoje, Maisa dita o próprio ritmo: organiza a agenda para conseguir tirar férias com a família, faz terapia, pratica esportes e procura respeitar os próprios limites. Para o futuro, quer expandir a Mudah e os papéis no audiovisual, sem que o trabalho custe seu bem-estar: “Saúde, em primeiro lugar, é a minha maior meta, e depois felicidade. Se eu tiver esses dois, o céu é o limite.”

Confira a entrevista completa com Maisa no videocast da Forbes Brasil:

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